Lorsqu’on a des décisions à prendre, ou lorsqu’on a besoin d’avoir un feedback sur un point précis, on se sent parfois bien seul.

Face à l’obligation d’actualiser les compétences, face aux techniques de formation qui ne cessent d’évoluer et à un quotidien de plus en plus pesant, vous avez tendance à bricoler vos solutions dans l’urgence sans avoir parfois le recul nécessaire ou l’éventail de solutions annexes dont vous avez besoin.

Les heures « Conseil d’expert » ont été conçues pour que vous puissiez bénéficier de conseils sans avoir la lourdeur d’un audit ou la longueur d’un accompagnement.

Car parfois il suffit d’exposer sa problématique et d’avoir un retour différent pour créer un déclic et continuer d’avancer.

Pour les entreprises et les administrations, nous vous conseillons sur ces différents aspects

  • Organisation de formations
  • Transformation digitale
  • Organisation du travail
  • Management
  • Qualité de vie au travail
  • Charge mentale, burn-out…
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Pour les formateurs et les enseignants nous vous conseillons sur différentes thématiques

  • Organisation de formation en présentiel, à distance, hybride ou mixte
  • Construction de scénarios
  • Elaboration de plans de cours
  • Choix de techniques de formations
  • Feedback sur une séance
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Comment bénéficier de cette heure « Conseil d’expert » ?

  • Acheter une heure conseil en cliquant sur les boutons ci-dessus
  • Une fois l’achat effectué, nous vous contactons par mail pour convenir ensemble d’un RDV et échanger rapidement sur votre problématique au plus tard 7 jours après la date d’achat
  • Après avoir convenu ensemble d’un RDV nous vous envoyons un lien de conférence à distance. Vous pouvez bénéficier de cette heure 3 pendant 3 semaines après votre achat

Pour toute question, écrivez-nous à contact@jr3c.org

Pensez à lire nos Conditions Générales de Vente

Exemple du déroulement d’une heure conseil avec une entreprise

Mr X, dirigeant d’une entreprise de 11 salariés, nous contacte car il a du mal à prioriser les formations demandées par ses salariés.

Nous avons demandé à Mr X de nous expliquer la stratégie de l’entreprise à court moyen et long terme.

Nous avons analysé les formations proposées au regard des différentes éléments stratégiques et en fonction des profils des personnes à former. Au fur et à mesure de l’échange le plan de formation s’est construit, certaines formations n’ayant à la base pas été évoquées par les salariées mais nécessaires en termes de pré-requis.

Mr X nous a recontacté par la suite pour approfondir ce plan de formation

Exemple du déroulement d’une heure conseil avec un formateur

Mme Y a déjà effectué des formations 100% à distance. Mais elle n’est pas satisfaite de sa prestation.

Nous avons avec elle analysé sa séance et lui avons donné des pistes pour rendre plus dynamique sa formation grâce à quelques astuces techniques et pédagogiques.

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Nous travaillons en partenariat avec l’entreprise PayPal. Vous n’avez pas besoin de créer un compte pour acheter les heures « Conseil d’expert ». Si le bouton « payer avec une CB » n’apparait pas, nous vous conseillons d’utiliser un ordinateur ou une tablette pour le faire apparaitre.

Pensez, avant tout achat à consulter nos Conditions Générales de Vente